從創新出發，打造企業的第二獲利曲線
在高度變化世界裡，協助企業善用優勢發展獲利第二曲線，打造下一個營收成長引擎，成為領域頂尖創新首選！
當企業的成長飛輪停滯，你會面臨以下困境：
在當今競爭激烈的市場環境中，「持續成長與創新」已成為企業生存的必要條件。若您的企業不再持續高速成長，你將會遇到以下問題。
👉 難以因應新趨勢轉型
👉 難以因應市場競爭者
👉 成長或獲利速度下降
👉 既有經營成本形成壓力
科技世代變化飛快，趨勢轉眼即逝。
表面上到處是新商機，實際卻發現每個都不貼近自身，不是沒資源，就是無頭緒該從哪裡開始。企業知道該轉型，卻難以精準出擊。
形成「看似機會滿地，實則難以出手」的困境。連曾經全球最強的柯達 Kodak，手握數位相機技術卻選擇按兵不動，最終在智慧型手機浪潮下被整個時代淘汰，從產業龍頭跌落神壇，只因錯過創新的正確起點。
檢測看看：你是否已出現這 3 大徵兆？
企業難以因應新趨勢轉型或成長速度變緩，是一連串積累產生的後果，在前期，你會感受到以下徵兆。
若企業想持續突破成長，你需要從第一曲線，進入第二曲線創新
為何企業需要第二獲利曲線創新？
當第一曲線成長趨緩，原有模式逐漸飽和，企業若想持續成長，就必須在穩定基礎上，另闢一條可延伸的新路徑。
建立第二曲線的四大好處：
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提前因應成長飽和與市場變動
在第一曲線進入成長高原期前，提前佈局第二曲線，減少營收斷層與組織遲鈍，降低對單一營收來源的依賴風險。 -
讓既有資源產生第二波效益
將原有的技術、人才、品牌，重新應用於新產品／新模式，放大既有資源槓桿。 -
提升團隊學習與創新動能
助於團隊突破慣性、強化跨部門協作與創新文化。 -
建立企業的未來競爭優勢
企業不再只是「延續現在做得好的事」，而是逐步走向「主動創造未來的能力」。
我們幫助企業創新的解決方案
我們研發了這些服務，讓企業突破新可能，找到生意成長的下一步：
UAI 獨家優勢設計教練計畫
此服務致力幫助公司經營3-5年以上，本業穩定，想發展第二獲利曲線的中小企業，解決「說不清楚自己的核心優勢」、「作法難以有效複製與傳承」的問題。
這是一套為期 90 日的教練計劃，透過深度對談與結構化引導，挖掘企業或個人過往的實戰經驗與隱性優勢，進一步打造出專屬的方法論系統。
讓你在對外開發客戶、合作提案或市場溝通時，能夠一句話說出你的獨特性，快速建立信任，顯著提升銷售轉換率。
ITSO 創新賦能者計劃
此服務專為科技業、SaaS 等大型企業，或組織中帶領 10-20 人以上團隊的中高階主管設計。
協助主管與部門成員在原有專業基礎上，建立「關聯性創新思考」的實踐模式，從每天的會議、決策與對話中，逐步累積創新種子，進而能看見更高層次的問題本質、價值機會，成為組織中的創新賦能者與文化轉譯者。
想看看有哪些改變的企業案例嗎？
有了穩定的事業後，如何善用優勢進入新市場？
蘋果老師原本擁有一間穩定的行銷公司，但她敏銳地察覺到，市場對於「個人品牌變現」的需求正在升溫，許多曾經合作過的客戶與朋友也開始詢問她能否開課分享。
但「個人品牌」的市場十分競爭，作為市場後進者的她，該如何運用既有優勢，開展第二獲利曲線呢？
新創快速成長後，如何複製能力持續擴張？
丘嵎國際行銷有限公司是專注協助「傳統產業轉型」與「品牌升級」的策略夥伴。
團隊成員以年輕世代為主，具國際視野與產業實戰經驗，透過創新的觀點，從市場定位、產品線設計、消費者溝通，到品牌重塑，協助企業跨越數位轉型門檻。
然而，當企業站穩市場後，若要進一步擴張，仍面臨更大的挑戰。
產品很好，如何讓價值被市場看見？
黑溫土薑黃小農 Siva 哥經過多年努力，在花蓮的好山好水中，收成了全世界唯一薑黃素含量20.8%的有機三色薑黃，是市售產品的5倍以上。
更獲得了食品界的米其林 ITQI 認證最佳風味二星獎，味道順醇、無苦味。
然而，當他要向市場擴大推廣產品時，仍遇到溝通上的挑戰：怎麼更有效地讓別人知道為什麼要吃我們家的薑黃？
