陶韻智|Sting Tao

創新策略大師

每天都做一點進步,做時間的朋友

LINE跟LINE PAY的早期員工回想起跟Sting面試都有一致的回憶:「他會問非常靈魂深處自省的問題,以及各種case interview或基本邏輯的問題,都是沒辦法事前準備的問題。冷汗直流,印象非常深刻。」

「他非常sharp,能快速直指問題核心,化繁為簡,帶出全新高度。」

「那時,LINE PAY落地半年,並不成功,面對關鍵策略轉捩點時,Sting用白板跟總部社長畫圖,只講了10分鐘,就指出新策略思路,逆轉了過去一年總部營運長的策略,獲得社長敲板確立了LINE PAY成功之路 。見證那個Magic Moment,實在神奇」

跟他合作的多位台港上市高科技製造與軟體公司的董事長們,請他進董事會,看中的不是他的製造know-how,而是他經驗極度多元,與眾不同。「我公司的人,明天做的事,會跟昨天一樣。但Sting這個人明天做的事,會跟昨天不同,這在台灣很稀少。能幫助我公司走出新道路」

他學習新商業domain速度超快,而且總是能用新的視野看出大家看不到的商業問題,還能產生實際創新做法建議,這是一般公司欠缺的。「我公司還在快速成長,還有很多機會,我需要Sting來幫我讓我的主管們建立高成長思維與實際解題技能」

他也給予超過500家新創advisor 傳統產業二次曲線策略指導,不管是早期的DCard, Whoscall或現在的Firstory, TracleTeachify, 或GCS 。他擅長透過問題釐清問題,點醒商業問題決策本質,也能指導團隊長出高成長思維態度與技能,有創辦人形容他為「嚴師型蘇格拉底」。

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